Führen von Fehlzeiten- und Rückkehrgesprächen

Das Seminar zeigt den engen Zusammenhang zwischen Fehlzeiten, Arbeitszufriedenheit und Gesundheit sowie die Einflussmöglichkeiten der Führungskräfte auf Fehlzeiten durch das kompetente Führen von Fehlzeiten- und Rückkehrgesprächen. So können Möglichkeiten zur Vorbeugung bzw. Reduzierung von erneuten Fehlzeiten entwickelt und realisiert werden. Lösungen für verschiedene Praxisfälle werden im Seminar erörtert und die erfolgreiche Gesprächsführung trainiert.

Inhalt

•     Ursachen von Fehlzeiten
•     Beispiele betrieblich bedingter Ursachen
•     Fehlzeiten als Kostenfaktor
•     Fehlzeiten als Signal
•     Zusammenhänge zwischen Motivation, Arbeitssituation und Fehlzeiten
•     Gründe für das Unterbleiben von Fehlzeiten- und Rückkehrgesprächen
•     Schwierigkeit der Gesprächssituation
•     Phasen und Tipps der erfolgreichen Gesprächsführung
•     Übungen zur Gesprächsführung
•     Rechtliche Rahmenbedingungen der betrieblichen Mitbestimmung
•     Umgang mit Suchtkranken

Voraussetzungen

Keine.

Zielgruppe

Das Seminar richet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, Verantwortliche im Personalwesen, Führungsnachwuchskräfte und Projektverantwortliche aller Bereiche.