Das Seminar zeigt den engen Zusammenhang zwischen Fehlzeiten, Arbeitszufriedenheit und Gesundheit sowie die Einflussmöglichkeiten der Führungskräfte auf Fehlzeiten durch das kompetente Führen von Fehlzeiten- und Rückkehrgesprächen. So können Möglichkeiten zur Vorbeugung bzw. Reduzierung von erneuten Fehlzeiten entwickelt und realisiert werden. Lösungen für verschiedene Praxisfälle werden im Seminar erörtert und die erfolgreiche Gesprächsführung trainiert.
Inhalt
Ursachen von Fehlzeiten
Beispiele betrieblich bedingter Ursachen
Fehlzeiten als Kostenfaktor
Fehlzeiten als Signal
Zusammenhänge zwischen Motivation, Arbeitssituation und Fehlzeiten
Gründe für das Unterbleiben von Fehlzeiten- und Rückkehrgesprächen
Schwierigkeit der Gesprächssituation
Phasen und Tipps der erfolgreichen Gesprächsführung
Übungen zur Gesprächsführung
Rechtliche Rahmenbedingungen der betrieblichen Mitbestimmung
Umgang mit Suchtkranken
Voraussetzungen
Keine.
Zielgruppe
Das Seminar richet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, Verantwortliche im Personalwesen, Führungsnachwuchskräfte und Projektverantwortliche aller Bereiche.
