Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und ver

Teil 2: Erste Erfahrungen als Führungskraft - analysieren und verbessern

Nach dem Grundkurs wird eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme der Tätigkeit als Führungskraft gezogen.

Ziel:
Aus der persönlichen Standortbestimmung leiten die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.

Methode:
- Theorie
- Übungen
- Gruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch

Inhalt

1. Tag:
- Reflektion des persönlichen Führungsstils
- Stärken und Ressourcen im Führungsverhalten
- Konfliktpsychologie: Ursachen und Dynamiken von Konflikten im Arbeitsleben
- Konfliktmanagement
- Aufbau von Konfliktgesprächen
2. Tag:
- Besondere Kommunikationstechniken der Konfliktlösung
- Selbstmanagement als Grundlage von Führung
- Planung und Prioritätensetzung
- Ordnung schaffen und Ordnung halten

Voraussetzungen

Besuch oder Kenntnisse entsprechend der Schulung: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Teil 1

Zielgruppe

Zielgruppe:
Gruppenleiter, Projektleiter, Schichtleiter

Zielsetzung

Ziel:
Aus der persönlichen Standortbestimmung leiten die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.