Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Die neue Funktion als Vorgesetzter der ehemaligen Kollegen bringt Herausforderungen mit sich. Als Führungskraft sind jetzt  andere Verhaltensweisen  gefordert, nämlich den Mitarbeitern und ehemaligen Kollegen gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz  zu entwickeln. Eine schwierige Rolle. Dieses Seminar vermittelt, wie man diesen Übergang optimal schafft und dabei auch in schwierigen Situationen effizient und mit Motivation führt. 

Inhalt

    Die neue Rolle als Führungskraft

    Eigene Werte, Ziele und Prioritäten

    Erwartungen an die neue Führungskraft

    Führungsstile kennenlernen

    Entwicklung des eigenen Führungsstils

    Delegieren, Ziele vereinbaren, Kontrollieren

    Umgang mit älteren Mitarbeitern

    Distanz und Nähe

    Kritikgespräche führen

    Motivationsfaktoren

    Kommunikation, Information und Einbindung der Mitarbeiter

    Umgang mit schwierigen Führungssituationen 

Voraussetzungen

Keine.

Zielgruppe

Fach- und Nachwuchskräfte aus allen Bereichen, die bereits erste Führungserfahrungen gemacht haben und solche, die erst in die neue Funktion hineinwachsen sollen.